鋼鉄の鷹が翼を張る 勇敢なフア

鋼鉄の鷹が翼を張る 勇敢なフア

2000年,エンシの若い男が 勉強中に果物の王になりたいと決意しました 卒業後にはステンレス鋼産業に入り 販売員になりました20年以上業界で働いてたのに気づかなかった.

2006年以来,ほぼ20年の栽培を経て,MTステンレスステール (MTSCO) はMTホールディンググループに発展し,4つの事業部門と子会社,およびMITA研究機関を持っています.この伝統的な産業で新しい力を培ってきた創業者の英語名は"勇敢" フア勇気と知恵をもって,この伝統産業の産業革新に貢献することを目指しています.

自己改善から組織改善へ

ビジネスが始まると,多くの外国貿易業者が情報不足を把握し,大胆に利用して機会を掴んだ.柔軟な市場操作を通じて スタートアップ資本と経験を迅速に蓄積させました...

しかし,内部および外部におけるビジネス環境の変化により,ビジネスモデルは同じ古いルーチンに従って続けることができませんでした.TSCO深い知識と体系的な管理を通じて 長期的な投資を行う機会を特定し把握する考え方を変えなければなりませんでしたビジネス環境を除いて組織や個人も,その年に大きく変わりました.

その時の人材危機は 学習を通して 自分を向上させようと 私を強要しました そして,この困難の中で, 私は狂ったように学び始めました学習組織を作り 才能の梯子を育てる必要がありました学習は私には難しいことではありません. 昔の友達が集まったとき,友人はよく言います,から20年前 あなた子どもの頃から学びたいと 強く思っていました 学習の過程で

もちろん,このプロセスでは,古い従業員が理解していない- わかった適当でない方法を使いましたがミスターフアは,目標そのものが正しいと強く信じている.

ゴールは石版に刻まれ 計画はビーチに刻まれだからプランは変更できます.

現在ではMTSCOほらs学習の頻度は,テーマに分割して,各階層に合わせて,毎日です.経営陣は,学習が実践され,形式化されないようにするために,従業員の職務の学習成果に常に注意を払います.また,学習と共有は,学習と教えの一種であり,自己の利益と他者の利益のためのイニシアチブであると,スタッフに感じさせるため最善を尽くします.実践的な道具を習得します学習が日常の文化にMTSCO現在,この学習組織には 900万以上の単語が保管されています.

失敗した投資から 工場複合体へ

10年以上前に.フアも工場を立ち上げましたが その時の認知能力や管理能力や 選択能力や雇用能力の不成熟により 損失をたくさん受けていました起業家精神で 事故にしかならないような 体験をたくさんしました過去の困難や挫折は 後で振り返ると 無意味です

起業の過程で,私は多くの困難に直面しましたが,困難は,単に困難であり,問題学習を通して問題を解決する 動機を与えてくれます私はほらm成長の良い経験です.

現在,MT控股グループにはMTステンレス鋼(MTSCO),SMLSCO永恒鋼鉄,ホンディパイプシリ・チュービング5つの企業そして唯一の戦略的協力工場を 持っているので 各カテゴリーに工場があります M についてTSCO一般的に不?? 鋼管材の輸出で中国のトップ3にランクされています.

業界では中国製グローバル市場において重要な地位を占めています中国ブランドはグローバルブランドになる機会があり,グローバル産業企業に奉仕する能力を持つ必要がありますMを楽しみにしていますTSCO中国製の海外企業として 世界的に影響力のある企業になりました.

M についてTSCO高品質のステンレス鋼製品を提供するだけでなく,海外の卸売業者やチャネルパートナーにも産業企業に効率と競争力を向上させる手助けをします

産業と貿易を統合するプロフェッショナルなサービスにより,顧客により良いサービスを提供し,より多くの注文を得ることができます.TSCO顧客がカテゴリーを拡大するのを助けています. そしてMは,TSCOビジネス大学社内の人材を供給するだけでなく,顧客に力を与え,より専門的な経験を提供します.

MTSCOフライホイールモデル

MTSCOの最終的な使命は,より安定した製品とより効率的な専門サービスで,グローバル産業が革新するのを支援することです.19日目19年の信頼のおかげで, 手をつないで, 困難と栄光を通して, あなたのサポートは常にMですTSCO20年も待っています.そして,Mと協力し続けることを楽しみにしています.TSCO顧客を助けるチームです!

後記

マクストール人の目には

華氏も長年使ってきた"九頭鷹"et名前

翼を広げて 地面に落ち着きたいと願っています

ホア氏は山のように 安定し 決意を固めており 我々全員の骨格でもあります