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July 9, 2025
2025年7月,MTSCOは"レビュー,計画,賞賛"の3つのテーマに焦点を当てた年中要約会議を開催し,年上半期の成果を体系的に要約しました.,年間目標のスプリントに共感を醸し出すために優秀なチームや個人を賞賛します.
会議の前半で,ブラブ・フアはまず,会社の戦略計画を推進しました. 彼は,全社が2年半に集中する必要があるいくつかのポイントを挙げました.区分された領域のレイアウトを深化し,コンドラティエフサイクルのAIの機会を把握する2つ目は"サッカーのような競争"モデルを維持し,顧客を重視し,ゼロサムゲームを避けること日々の進歩と安定した実施を保証します勇敢なフアは"未来に自信を持ち,現在にもっと忍耐しなさい"と強調した.
MTSCOの全ての事業部門は 複雑で変化する外部環境に直面して 強い回復力を示しています 過去6ヶ月間 私たちは 持続力の力を目撃しましたAIチームはテクノロジーの繰り返しを継続的に進めており,学習システムを最適化し,複数のベンチマークプロジェクトを成功裏に提供していますエネルギー部門は,軽資産モデルを頼りに,複数の国際顧客と深層の協力を達成しました.ビジネス部門は前半に4つの海外プロモーションを組織し,多くの海外顧客を訪問しました会議の第2半期の各子会社の責任者は,同年第1半期の業績をレビューし,同年第2半期の計画を策定した.
さらに,会議の後半では,同社は,最初の半年に優れた業績を出したチームや個人を賞賛しました."昼夜働く"賞は,工場の前線で闘った従業員に授与されましたまた,新入社した従業員が最も急速に成長した際には"明日のスター"賞が授与されました.これらのベンチマークケースは,すべての従業員にとって行動の例です.
2025年の下半期に迫る課題に直面して マクストールの人々は より明確な戦略と より充実したエネルギーで 産業の変革に 安定して前進しますそして未来がやってきましたマクストルの人々は,再び出発する準備ができています. なぜなら,我々は,真の突破は常に,地上に蓄積から来ていることを知っています.MTSCOは,堅固なステップで,その年間目標に向かって動いています!
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