何人かのサプライヤーが 互いの糸を引いているとき 誰が プロジェクトの進捗率を 引き下げているのでしょう?

プロジェクトへの調達中に 3人のシームレスパイプ,フィッティング,フレンズサプライヤーを管理しなければならないときに このような問題に直面しましたか?

矛盾しているPロジャーズ

管材は既に設置段階ですが 文書が欠落しているため フレンジは遅れています

コミュニケーション 費用

繰り返し技術基準を伝える/毎週5人の同僚と生産の進捗状況を追跡する チーム効率は40%低下しました

品質変動

3 品質管理のレベルが異なるサプライヤー,頻繁に評価され,新しいサプライヤーに変更される

MTSCOのワンストップ供給モデルは,あなただけのものです.

部門間での協力

販売と各製品のサプライチェーンでは プロジェクトチームと専用の製品マネージャーを設立し プロセスを調整し 複雑さをMTSCOに任せました6ヶ月間のプロジェクトで少なくとも180時間の通信コストを節約する.

注文拡大支援

配列の注文を受けると 配列の配列と配列の配列を 配列の配列と配列の配列に合わせて 配列の配列を 配列の配列にします

複数のカテゴリーの強度サポート

MTSCOは,パイプとフィッティング工場と深い戦略的協力を持っています. 我々は,それらの唯一の国際販売センターであり,品質検査チームを共有します.Yongheng Steelは,MTSCOが直接保有管理で投資し設立したフレンズ工場です.すべての製品の品質管理は,MTSCOによって直接関与し,各カテゴリーの安定した品質を保証します.

プロジェクトの承認:

業界で20年近くを深耕し,KOCプロジェクト,FPSO P80/P83/P78/P79,Shell Nigeria,PROJECT SAHARA ROSE,KUG プロジェクトエドモントン・ネット・ゼロ・水素エネルギー・コンプレックスなど 複数のカテゴリーのワンストップ供給で経験があり,主要なエンジニアとEPCの調達問題を解決しました

5人のサプライヤーと コミュニケーションをとるのをやめて 産業用スーパーで買うような商品を 買いなさいワンストップの調達ソリューションのために今すぐ私達に連絡してください!